收藏| 在线留言| 网站地图 广东得友鑫欢迎您的访问!

24小时服务热线:13924989965
微信:13924989965

微信扫一扫

他们也在搜: 自动化立体仓库 仓库货架 阁楼平台 重型货架 仓储货架

首页 » 得友鑫资讯中心 » 常见问题 » 如何顺利搬仓的秘诀

如何顺利搬仓的秘诀

返回列表来源:得友鑫 发布日期 2016-04-16 09:26 浏览:-

首先搬仓背景各有不同,但是结果我觉得只有一种,就是短期搬仓造成的弊端会立马呈现,优点只会在长期稳定后开始浮现。所以看太多因为搬仓,仓库老大基本要背黑锅,重者被咔嚓,轻者都得抑郁。

目的更好的运营

搬仓就是为了更好地运营,只能是个长期稳定后的表现。

结果时效与数据

出入库时效数据要更漂亮,但是前期会很痛苦,各种痛苦得熬。

过程预算与时间

大计划方向要定好,库存准确性为王道,别上屋搬下屋不见一箩谷,也别钻牛角尖,什么细节要怎么做好,什么分工之类的,那都是后话,首先两点预算跟时间绝对都不能省。

定好的时间,不能赶

搬仓不会一蹴而就,但别的部门肯定不愿意等,老板更不愿意等,这时负责人要自己掂量,搬仓成功别人都觉得是应该的,有问题那可是无法弥补的,在别部门面前那是永远抬不起头,在外的名声容易臭也是这种情况,所以不能妥协;再者老板也一般不会在这时候换人,你谈判的筹码其实会高好多,时间不妥协,三天就三天,别部门插嘴,时间要提前完成,表态概不负责。搬仓其实很容易,难的就是马上出货,漂亮地进出货。

预算不妥协

这时把老板拖下水(进的都私企没办法只能跟老板直接聊)。老板才是总指挥总调度啊,我喜欢把问题都暴露出来,崇尚墨菲定律,典型的悲观主义者。预算做出来谁都会东砍西砍这是个性问题,但人的预算千万不能妥协,新环境新团队肯定要更多的人更多的时间来保证正常运营。搬仓肯定要换新团队要跟老板做思想工作,让老板统筹各部门,来货要慢点,出货也得慢点。我们是人,搬仓累死累活的都是仓库的兄弟,干的都是吃力不讨好的活,就算库存100%准确别人看那是我们应该做到的,去你大爷的谁能做到,我们要为这行业的从业者留点尊严留点态度,我们尽全力以赴,做到做好就行了。

怎么搬:库存准确性

负责人把控一点就行了,库存准确性,狠抓。对于搬仓的盘点我觉得搬仓前将货物细致盘一次,搬仓期对大件进行盘点就行了。就是旧仓移出多少车多少箱,新仓完整接收多少车多箱就行了,完成货物上架就马上出货吧,毕竟这也是个表现的机会,及时发货谁都会是赢家,只要你出货谁都会闭嘴,谁都不会叽歪你,永远记住细节性的工作一线员工放心放手交给他们去做,负责人多为他们争取点临工费用多为他们捍卫尊严,做这行这种活都不容易啊,互勉。


推荐阅读

【本文标签】:仓储货架 仓库货架 智能仓储货架 仓储货架厂家 仓库货架厂家 智能仓储货架厂家

【责任编辑】:得友鑫 版权所有:https://www.deyouxin888.com/转载请注明出处

最新资讯

138女神节德友鑫公司特为女神们献上慰问礼物和红包

2德友鑫赞助2024泰州医药冷链全产业链国际高峰论坛

3德友鑫大型新工程四向穿梭车立体仓库配提升机施工中

4中山德友鑫2024开工大吉

5德友鑫获政府颁授2023年度制造业领军十强企业

6德友鑫获学校颁发大学生创业创新基地牌匾

7德友鑫建厂10周年盛典祝10岁生日生快

82024德友鑫新项目落成调试

9得友鑫10周年,新德友鑫新征程

10医药行业物流自动化的春天

全国服务热线13924989965